Все направления Популярные курсы Психология Клиническая психология Детская психология Семейная психология Нейропсихология Логопедия Дефектология Государственное и муниципальное управление Педагогика Дошкольное образование Дополнительное образование Экономика и финансы Нутрициология Профессии Профессиональная переподготовка Курсы повышения квалификации
Об Академии Центр карьеры Сведения об образовательной организации Лицензия и документы Скидки Кешбэк Реферальная программа Отзывы Контакты Войти в СДО
Блог Истории успеха Вопросы и ответы Новости Вебинары


Найти
Все результаты
Каталог
Академия
Медиа
Отзывы

8 800 707 53 09
8:00-20:00 (Москва)

без выходных
Заказать звонок




8 800 707 53 09
8:00-20:00 (Москва)
без выходных
Заказать звонок


partword
Все результаты
Каталог
Академия
Медиа
Сотрудничество
8 800 707 53 09
8:00-20:00 (Москва)
без выходных
Заказать звонок







Все результаты
Каталог
Все направления Популярные курсы Психология Клиническая психология Детская психология Семейная психология Нейропсихология Логопедия Дефектология Государственное и муниципальное управление Педагогика Дошкольное образование Дополнительное образование Экономика и финансы Нутрициология Профессии Профессиональная переподготовка Курсы повышения квалификации
Академия
Об Академии Центр карьеры Сведения об образовательной организации Лицензия и документы Скидки Кешбэк Реферальная программа Отзывы Контакты Войти в СДО
Медиа
Блог Истории успеха Вопросы и ответы Новости Вебинары
Сотрудничество
Стать партнером НАДПО Подбор кандидатов Реферальная программа
8 800 707 53 09
8:00-20:00 (Москва)
без выходных
Заказать звонок

«Управление ответственностью ключевых сотрудников»

«Управление ответственностью ключевых сотрудников» (1 ч.)

«Управление ответственностью ключевых сотрудников»(1 час)

В рамках программы вы изучите понятие ответственности руководителя. Научитесь классифицировать сотрудников по уровням,…

НАДПО
Описание
Программа
Учебный план
Отзывы
Сертификат

Полная стоимость

5 400 ₽

7 900 ₽

-32%
до 25.04
При полной оплате на сайте
дополнительная скидка - 5%
5 130 ₽
5 400 ₽
- 5%
Купить

Продолжительность: 1 неделя (1 час)

Вид: Электронный курс

Формат обучения: Дистанционно

Ближайшие наборы: Апрель 2026, май 2026

Кто такой специалист по управлению ответственностью и чем он занимается

Руководитель, владеющий инструментами управления ответственностью — это лидер, который создает среду, где сотрудники сами хотят достигать высоких результатов.

С какими запросами вы сможете помогать людям
  • Повышение вовлеченности ключевых сотрудников
  • Снижение микроменеджмента и освобождение времени руководителя за счет грамотного делегирования
  • Выявление и коррекция поведения сотрудников, уклоняющихся от зон ответственности
Способы монетизации знаний
  • Карьерное повышение в найме: усиление позиции действующего руководителя
  • Управленческий консалтинг: проведение аудита команды и внедрение новых методик для собственников бизнеса
  • Тренинги и мастермайнд-группы: создание платных программ и воркшопов для начинающих руководителей
Где вы сможете начать зарабатывать
  • В текущей должности руководителя: удержание ключевых кадров и увеличение производительности отдела
  • HR-департамент и корпоративные университеты: позиция внутреннего тренера по развитию управленческих компетенций и ответственности
  • Частная управленческая практика: сопровождение владельцев малого и среднего бизнеса по выстраиванию взрослой позиции у сотрудников

С какими запросами клиентов сможете работать
01
Выстроить систему ответственности
02
Научиться делегировать задачи
03
Разграничить зоны ответственности сотрудников 
04
Воспитать в ключевых сотрудниках проактивность
05
Выявить уклоняющихся от ответственности сотрудников
06
Удержать ценные кадры и снизить риск ухода ключевых специалистов
Начните обучаться в новой востребованной профессии с 0 до PRO
Расскажем о наших учебных программах, формате обучения, получаемых документах и форме оплаты, а также проинформируем о доступных акциях и скидках
Получить консультацию
*Нажимая на кнопку, Вы соглашаетесь с политикой в области обработки и защиты персональных данных АНО ДПО «НАДПО»

Программа обучения

№ урока Тема видео-урока Краткое содержание Тайминг Итоговый тест

1

Что такое ответственность в компании?

Рассмотрим разные определения ответственности и сформулируем её определение для работы в компании.

3


2

Что на неё влияет?

Разберём задачи и функции руководителя, связанные с влиянием на ответственность сотрудников. Также выясним, какой сотрудник считается мотивированным.

2


3

Концепции и методы управления ответственностью

Подробно и обстоятельно изучим, какие практики включают методы управления ответственностью, освоим такие приёмы, как «Тень лидера» и символическое действие. Познакомимся с концепцией Д. Стригла и Ф. Свайтека о восьми методах воспитания ответственности.

13


4

Матрица RACI

Узнаем, что такое матрица RACI и каковы преимущества её внедрения в работу компании.

4


5

Модель ответственности Ральфа Дарендорфа

Поговорим об уровнях ответственности сотрудника в рамках модели немецко-британского социолога Ральфа Дарендорфа.

2


6

Ключевой сотрудник и как им стать?

Какой сотрудник считается ключевым? Каковы его отличительные черты и как им можно стать? Об этом поговорим в шестом уроке.

4


7

Зачем и как их развивать?

Так ли важно развивать ключевых сотрудников? Разберём, каковы преимущества развития и обучения этой категории сотрудников, а также обсудим, в каких областях можно прокачивать их навыки.

3


8

Как прокачать ответственность?

В этом уроке узнаем, как проверить собственный уровень ответственности, а также как распознать уклоняющегося от ответственности сотрудника и исправить его отношение к работе.

4


9

Как удержать ключевых сотрудников?

Познакомимся с классификацией сотрудников и выясним, какой процент обычно составляют ключевые сотрудники. И, конечно, разберём, как удержать ценные кадры в компании.

5


10

Внутренние коммуникации

Изучим подходы грамотной организации внутренней коммуникации в организации.

3


11

Как делегировать ответственность?

Выясним, почему важно уметь делегировать ответственность, какие задачи можно передавать подчинённым и каковы основные принципы правильного делегирования.

4


12

Сложности развития ответственности

Почему развивать ответственность сотрудников одновременно крайне важно, но и сложно? В этом уроке говорим об уровнях развития ответственности и преодолении связанных с этим сложностей.

5


Всего

12 видео-уроков

Итоговый тест

Да

Преподаватели

Преподаватели, эксперты-практики АНО ДПО НАДПО —  опытные и признанные профессионалы в области клинической психологии, активные участники российских и международных профессиональных объединений


Тарасов Сергей Васильевич
Тарасов Сергей Васильевич

Стаж научной и практической работы – с 2000 года.

Кандидат психологических наук, доцент

Егорова Наталья Николаевна
Егорова Наталья Николаевна

Стаж научной и практической работы – 22 года.

Кандидат психологических наук

Челнокова Ирина Александровна
Челнокова Ирина Александровна

Стаж научной и практической работы – с 2008 года

Кандидат психологических наук, член Российской ассоциации КПТ

Санжапова Эльмира Викторовна
Санжапова Эльмира Викторовна

Стаж научной и практической работы – с 2005 года

Кандидат педагогических наук, доцент

Галдина Александра Михайловна
Галдина Александра Михайловна

Стаж научной и практической работы – с 2011 года.

Психолог, клинический психолог, преподаватель психологии

Молокостова Анна Михайловна
Молокостова Анна Михайловна

Стаж научной и практической работы – с 1999 года

Кандидат психологических наук, доцент

Каримова Светлана Владимировна
Каримова Светлана Владимировна

Стаж научной и практической работы – с 2005 года

Специальный психолог, учитель-логопед

Леонова Светлана Юрьевна
Леонова Светлана Юрьевна

Стаж научной и практической работы – с 2012 года.

Преподаватель вуза, аналитический психолог, клинический психолог, психолог-сексолог

Мельникова Елена Васильевна
Мельникова Елена Васильевна

Стаж научной и практической работы – с 2010 года

Кандидат психологических наук, старший преподаватель кафедры практической психологии

Сигаев Сергей Юрьевич
Сигаев Сергей Юрьевич

Стаж научной и практической работы – с 2003 года

Кандидат педагогических наук, доцент

Истории успеха наших студентов
Истории успеха наших студентов
Кейс #1 с Алисой
Алиса
34 года, Москва
Кризисный психолог, мама двоих детей
"Я выполняю ту работу, которая откликается мне всем. Не только финансами, расписанием, которое я под себя подстраиваю, а еще и поддержкой собственных ценностей – сейчас я абсолютно с ними в согласии, в гармонии."
Точка А До обучения
  • 15 лет в ресторанном бизнесе, работа по 12-14 часов на ногах
  • Чувствовала полное выгорание, отсутствие энтузиазма
  • Не видела перспектив, работала только ради заработка
Точка Б После обучения
  • Сменила профессию, стала кризисным психологом в частной практике
  • Доход вырос втрое
  • Внутреннее состояние улучшилось, гораздо лучше чувствую себя и физически
Стоимость сессии: 5 000
Кейс #2 с Анной
Анна
40 лет, Курск
Руководитель IT компании
"Мне стало проще выстраивать команду, понимать людей и вообще груз с плеч упал."
Точка А До обучения
  • 18 лет управленческого опыта
  • Испытывала стресс, переживала за работу, принимала конфликты близко к сердцу
  • Чувствовала эмоциональную нестабильность, сложности с управлением командами
Точка Б После обучения
  • Получила дополнительное образование в психологии, начала использовать знания в работе
  • Стабилизировала эмоциональное состояние, снизила уровень стресса.
  • Улучшила систему наставничества в компании, помогаю адаптировать новичков, выстраивать эффективные команды.
  • Спокойнее реагирую на рабочие ситуации, конфликты, управляю взаимодействием с заказчиками
Кейс #3 с Юлией
Юлия
55 лет, Москва
Психолог
"Я поняла, что можно работать по-другому: без бумажной рутины, в свободном графике и с реальной пользой для людей."
Точка А До обучения
  • 15 лет работала школьным психологом
  • Огромная нагрузка, требовался акцент на бумажной работе, а не на реальной помощи
  • Не видела результата своей работы, ощущение труда “впустую”
Точка Б После обучения
  • Ушла в частную практику, работаю в медицинском центре
  • Специализируюсь на когнитивно-поведенческой терапии
  • Мне нравится, что я совершенно свободна – график под себя, есть время на саморазвитие
  • Вижу хорошие перспективы карьерного роста
Стоимость сессии:
5 000 в центре, 3 500 онлайн, 4 000 очно.
Кейс #4 со Светланой
Светлана
35 лет, Ростов-на-Дону
Семейный психолог
"Я вижу, как растут мои клиенты. Я счастлива, что могу что-то сделать, маленькую частичку доброты принести в этот мир. Самое важное, что наше общество становится более здоровым, осознанным и счастлива вносить свой вклад в это."
Точка А До обучения
  • Первое образование – инженер связи, работала в разных сферах: реклама, SMM, маркетинг
  • С 2017 года изучала психологию самостоятельно, проходила терапию
  • Была помогающим практиком, но без официального образования
  • Доход 35 тыс. руб., понимала, что нужно получать знания и диплом для расширения возможностей
Точка Б После обучения
  • Получила психологическое образование, веду частную практику
  • Консультирую индивидуально, специализируюсь на работе с женщинами
  • Веду групповые терапевтические игры, сочетая классическую психологию с интегративными методами
  • Клиенты начали доверять больше, поток записей увеличился
  • Чувствую уверенность в себе и своей квалификации, радуюсь результатам клиентов
Доход вырос с 30 тыс. до 120 тыс. руб. в месяц
Стоимость консультации: 5 000
Кейс #5 с Зоей
Зоя
32 года, Калининград
Психолог-консультант
"Эта работа даёт мне возможность зарабатывать и реализовывать свой потенциал, находясь где угодно."
Точка А До обучения
  • Предприниматель, владела небольшим салоном красоты
  • Привязана к месту, нет возможности работать из любой точки мира
  • 7 лет личной терапии, глубокий интерес к психологии, но отсутствовало профильное образование
Точка Б После обучения
  • Полностью сменила сферу, веду частную практику онлайн, работаю в основном с женщинами
  • Веду свой канал, даю экспертные комментарии в СМИ
  • Чувствую удовлетворенность от того, что я занимаюсь социально важной деятельностью
  • Радует, что это прибыльная деятельность, которой я могу заниматься, находясь где угодно. Это работа, которая может остаться со мной навсегда
Доход за декабрь 2024: 200 000
Кейс #6 с Екатериной
Екатерина
30 лет, Москва
Психолог-консультант
"Я поняла, что могу не просто работать, а действительно менять жизни людей к лучшему."
Точка А До обучения
  • Работала в продажах
  • Доход был стабильный, но без перспектив роста
  • Хотелось больше творчества и свободы действий
Точка Б После обучения
  • Полностью сменила сферу, специализируюсь на работе с женщинами
  • Вышла в активную частную практику, в ближайшие три дня — 7 консультаций
  • Организую женские встречи по работе с тревожностью
  • Испытываю удовлетворение от своей работы и ее пользы для людей
  • Ощущаю свободу — теперь мой доход зависит только от меня
Кейс #7 с Натальей
Наталья
61 год, Краснодар
Семейный и детский психолог
"Мне стало интереснее работать с детьми, потому что теперь я понимаю, что за их поведением стоит, и могу помочь родителям не делать ошибок."
Точка А До обучения
  • Работала няней более 7 лет, но без профильного образования
  • Чувствовала, что не хватает знаний о детях и семейных отношениях
  • Хотела глубже понимать психологию детей и родителей, чтобы давать правильные рекомендации
Точка Б После обучения
  • Применяю психологические знания и чувствую себя увереннее в работе с детьми и родителями
  • Освоила техники активного слушания, диагностики кризисов развития
  • Даю родителям рекомендации по воспитанию, помогаю избегать ошибок
  • Планирую повысить стоимость услуг, учитывая полученное образование
  • Вижу карьерные перспективы и развитие в том, что мне интересно и полезно для других
Кейс #8 с Михаилом
Михаил
35 лет, Екатеринбург
Клинический психолог
"Я чувствую уверенность и свободу, потому что теперь у меня есть выбор: развиваться в психологии, совмещать или получить работу в смежной сфере."
Точка А До обучения
  • Более 10 лет работал в продажах
  • Интересовался психологией, проходил личную терапию
  • Захотел освоить новую профессию, которая давала бы больше смысла и свободы
Точка Б После обучения
  • Начал частную практику, провожу групповые занятия
  • Специализируюсь на работе с невротическими клиентами
  • Совмещаю работу в продажах с психологическим консультированием, получаю больше удовлетворения от работы с людьми
  • Психология даёт мне больше карьерных возможностей и свободы – планирую развиваться в корпоративной психологии или тренинг-менеджменте
Стоимость консультации: 2 900 онлайн, 3 900 очно
Кейс #9 с Еленой
Елена
35 лет, Москва
Психолог-консультант
"Я вижу, как женщины обретают финансовую независимость, выходят из деструктивных отношений и начинают верить в себя. Это вдохновляет."
Точка А До обучения
  • 7 лет преподавала лепку и занималась творчеством
  • Чувствовала, что развитие остановилось, стало легко и предсказуемо
  • Искала новую интеллектуальную сферу, в которой можно бесконечно развиваться
Точка Б После обучения
  • Веду частную практику, работаю с женщинами в кризисах и после разводов
  • Консультирую по вечерам, легко адаптирую свой график
  • Ощущаю постоянный рост и интеллектуальное развитие
  • Горжусь, что помогаю женщинам найти внутреннюю опору и веру в себя, менять жизнь
  • Ощущаю, как моя работа вносит вклад в оздоровление общества
  • Вижу большие перспективы роста и развития, хочу развиваться в социальной психологии
Кейс #10 с Татьяной
Татьяна
Психолог
"Первые консультации я провела уверенно, потому что на обучении мы много работали: осваивали навыки поддержания контакта, учились анализировать и быть с клиентом в процессе"
Точка А До обучения
  • Усталость от работы 24/7
  • Нет свободного графика
  • Нет возможности уделять время семье
Точка Б После обучения
  • Работа 3-4 часа в день
  • Свободный график, сама себе хозяйка
  • Провожу интервизии
  • Наставник начинающих психологов на агрегаторе
  • Веду свои спикер-проекты
Кейс #11 с Анастасией
Анастасия
35 лет, Орск
Коуч, психолог
"Самое ценное — видеть, как человека в разговоре со мной озаряет важная мысль, и он понимает, что справится"
Точка А До обучения
  • Работала воспитателем в детском саду
  • Получила высшую категорию, но поняла, что больше не хочу работать с детьми
  • Искала новое направление, в котором смогу помогать людям и реализовать свои ценности
Точка Б После обучения
  • Перешла в частную практику коучем - работаю в потоке, с интересом и по внутреннему зову
  • Веду сессии онлайн и оффлайн, организую мероприятия
  • Приглашена как спикер на масштабное городское мероприятие
  • Вдохновлена тем, что могу передавать ценности коучинга: вера в ресурс каждого, принятие перемен, личная ответственность
  • Чувствую эмоциональное удовлетворение от своей деятельности
  • Могу подстраивать график под себя, выбирать с кем и когда работать
Стоимость сессии: 3 000

Методы обучения

Мы разработали программу курса «Управление ответственностью ключевых сотрудников» таким образом, чтобы обучение давалось вам легко и без потери качества. Как проходит обучение?

  • Осваиваете теорию с помощью видеоуроков (их количество соответствует заявленному количеству тем) и лекционных материалов в виде презентаций.

  • Выполняете самостоятельные задания для закрепления материала.

  • Чтобы проверить, хорошо ли вы усвоили материал, проходите итоговое тестирование.

Лекционный материал

Лекционный материал

Практические задания

Практические задания

Тестирования

Тестирования

Требования к слушателям

Требований к уровню образования слушателей при поступлении нет.

Результат обучения

  • Вы умеете диагностировать уровень ответственности сотрудников и подбирать к ним адекватный стиль управления

  • Вы владеете инструментом для предотвращения хаоса в распределении задач и воспитания самостоятельности

  • Вы получаете электронный сертификат о прохождении курса

Аудиоотзывы наших слушателей

Обратную связь выпускников можно послушать в реальном времени

Смотреть все



Якиманская Виктория Игоревна




Галант Роман Анатольевич




Воробьев Алексей Александрович




Кащеева Анастасия Игоревна




Колмыков Владимир Васильевич




Криничная Лина Владимировна




Фогт Виктор Николаевич




Рощина Анна Владимировна




Фогт Анна Александровна




Центр занятости и развития карьеры

Мы помогаем нашим выпускникам, получившим диплом о профессиональной переподготовке, найти работу мечты. По окончании курса вы сможете как открыть свою частную практику, так и устроиться на работу в организацию. В любом случае мы окажем вам эффективную поддержку

Помощь HR
Получите карьерные консультации от опытного HR-наставника
Работа во время учёбы
Партнёры по трудоустройству могут предложить работу нашим слушателям ещё во время обучения
Актуальные вакансии
Публикуем интересные и актуальные вакансии в нашем телеграм-канале и еженедельной персональной рассылке
Подкасты
Проводим подкасты с руководителями топовых компаний, которые рассказывают, как попасть на работу мечты
На связи 24/7
На связи 7 дней в неделю: отвечаем на все ваши вопросы
Карьерные консультации
Получите консультацию от опытного HR-наставника

80%
слушателей трудоустроено
91,2%
работают по специальности
Гарантированно начнете зарабатывать

Партнеры центра занятости и карьеры НАДПО

Партнёры по трудоустройству могут предложить работу нашим слушателям ещё во время обучения


Avito
РОСАТОМ
РОСКОНГРЕСС
Business Fox
Яндекс
ПМЭФ
Гольфстрим
WebCanape

Для кого данный курс

Курс по управлению ответственностью ключевых сотрудников поможет разобраться в способах удержания сотрудников на высоких позициях в компании.
Для профи
Курс подойдет действующим управленцам, которые хотят систематизировать свои знания и освоить четкие алгоритмы воспитания ответственности у подчиненных.
Для себя
Этот курс создан для вас, если вы устали от того, что сотрудники не стремятся работать на результат для компании. Вы научитесь выделять ключевых людей и поймете, как удерживать ценные кадры через рост их автономии.

Цель программы:

В рамках программы вы изучите понятие ответственности руководителя. Научитесь классифицировать сотрудников по уровням, выявлять уклоняющихся от обязательств и внедрять инструменты делегирования и контроля, которые развивают инициативу.

Цель курса — дать руководителям конкретные приёмы для работы, чтобы за 11 уроков перестроить внутреннюю коммуникацию и превратить ключевых сотрудников в опору, работающую с высокой долей автономии и осознанности.

Доступ к библиотеке вебинаров на 3 дня
Ко всем вебинарам, по всем направлениям НАДПО. При покупке мини-курса
Доступ к библиотеке вебинаров на 3 дня Доступ к библиотеке вебинаров на 3 дня

Основные задачи программы:

  1. Что такое ответственность в компании?

  2. Что на неё влияет?

  3. Концепции и методы управления ответственностью

  4. Матрица RACI

  5. Модель ответственности Ральфа Дарендорфа

  6. Ключевой сотрудник и как им стать?

  7. Зачем и как их развивать?

  8. Как прокачать ответственность?

  9. Как удержать ключевых сотрудников?

  10. Внутренние коммуникации

  11. Как делегировать ответственность?

  12. Сложности развития ответственности

Стоимость обучения

Полностью:
5 400 ₽ 7 900 ₽
-32%
до 25 апреля 2026 года!
Бонусы
  • -5% от цены при оплате курса полностью
Московское образование в престижной академии
Лицензия министерства образования РФ № Л035-01298-77/00181484
Входим в ТОП-3 лидеров по онлайн-образованию России
Диплом о профессиональной переподготовке, соответствующий государственным требованиям
80% преподавателей - кандидаты наук и практики со стажем от 5 лет
Помощь в трудоустройстве от HR-эксперта после обучения
Запишитесь на курс или получите консультацию
Бесплатно проконсультируем вас – расскажем о наших учебных программах, формате обучения, получаемых документах и форме оплаты, а также проинформируем о доступных акциях и скидках.
Ваша заявка принята!
Мы свяжемся с вами в ближайшее время!
Ошибка обработки заявки!
Пожалуйста, сообщите нам о проблеме по электронной почте info@nadpo.ru!

*Нажимая на кнопку, Вы даете согласие на обработку персональных данных.


Больше программ данного направления
Ещё больше программ данного направления можно запросить у персонального менеджера:
*Нажимая на кнопку, Вы соглашаетесь с политикой в области обработки и защиты персональных данных АНО ДПО «НАДПО»

Наш подход

Программы наших курсов постоянно обновляются в соответствии с нововведениями в профессии. Наш подход к обучению базируется на практических навыках, случаях из реальной жизни и интерактивных методах, которые помогут вам стать настоящим профессионалом
6 лет
на рынке
1000
курсов

700
благодарностей от клиентов
100 000
учеников


ФГОС
Программы по ФГОС — залог качественного и систематизированного образования
Лидер российского рынка
Лидер российского рынка образования в своём сегменте с 2020 года и ТОП-3 лидеров онлайн-образования в РФ, член союза АНО ДПО
Лицензия и свидетельство
Сведения об актуальности лицензии содержатся в открытом доступе сводного реестра лицензий на сайте Федеральной службы по надзору в сфере образования и науки (Рособрнадзора).

№ Л035-01298-77/00181484 (ранее присвоенный номер 039872), г. Москва
Проверить лицензию в Рособрнадзоре

Выгоды в процессе обучения

Мы в НАДПО делаем всё, чтобы обучение было для вас не только эффективным, но и максимально комфортным

Рассрочка
Рассрочка 0% от 2 месяцев
Скидки и льготы
Скидки на курсы до 12% от красной цены на сайте и широкая льготная программа для разных категорий граждан
ФГОС и Профстандарт
Программы по ФГОС — залог качественного и систематизированного образования
Удостоверение
Удостоверение вносится в ФИС ФРДО — государственный реестр, в котором подлинность документа могут проверить ваши работодатели и клиенты
Диплом
Диплом вносится в ФИС ФРДО — государственный реестр, в котором подлинность документа могут проверить ваши работодатели и клиенты
Доступ к библиотекам
Бесплатный доступ к Электронной библиотеке Библиоклуб
24/7
Доступ 24/7 к платформе и обучающим материалам, который сохраняется навсегда, даже после окончания обучения

Почему нашему образовательному учреждению можно доверять?

80%
преподавателей – кандидаты наук в своей области
ОТ 5 ЛЕТ
стаж практической работы тех, кто разрабатывал курс
100%
оригинальный продукт, разработанный с нуля почетными работниками образования

Научим именно тому, что понадобится вам в работе
Емкая информация без "воды" для старта в профессии с нуля или улучшения компетенций на текущем месте работы
В материалах учтены изменения в отрасли, а также нововведения
ФГОС
Программы по ФГОС — залог качественного и систематизированного образования
Лидер российского рынка
Лидер российского рынка образования в своём сегменте с 2020 года и ТОП-3 лидеров онлайн-образования в РФ, член союза АНО ДПО
Лицензия и свидетельство
Сведения об актуальности лицензии содержатся в открытом доступе сводного реестра лицензий на сайте Федеральной службы по надзору в сфере образования и науки (Рособрнадзора).

№ Л035-01298-77/00181484 (ранее присвоенный номер 039872), г. Москва
Проверить лицензию в Рособрнадзоре
Член союза АНО ДПО
Член союза АНО ДПО
Закрытые чаты и форумы
Общение с другими слушателями в закрытом чате в Telegram + специализированный форум
Покажите наш курс работодателю и убедитесь, что полученных знаний достаточно для соответствия занимаемой должности

Отзывы о НАДПО

5.0
Отзывы о НАДПО на kurshub
4.5

76 отзывов учеников

* - по состоянию на 20 апреля 2026 года



Заявка на обучение или консультацию:
Оставьте номер телефона и мы с удовольствием расскажем вам о нашей академии:
*Нажимая на кнопку, Вы соглашаетесь с политикой в области обработки и защиты персональных данных АНО ДПО «НАДПО»

«Управление ответственностью ключевых сотрудников»

№ урока Тема видео-урока Краткое содержание Тайминг Итоговый тест

1

Что такое ответственность в компании?

Рассмотрим разные определения ответственности и сформулируем её определение для работы в компании.

3


2

Что на неё влияет?

Разберём задачи и функции руководителя, связанные с влиянием на ответственность сотрудников. Также выясним, какой сотрудник считается мотивированным.

2


3

Концепции и методы управления ответственностью

Подробно и обстоятельно изучим, какие практики включают методы управления ответственностью, освоим такие приёмы, как «Тень лидера» и символическое действие. Познакомимся с концепцией Д. Стригла и Ф. Свайтека о восьми методах воспитания ответственности.

13


4

Матрица RACI

Узнаем, что такое матрица RACI и каковы преимущества её внедрения в работу компании.

4


5

Модель ответственности Ральфа Дарендорфа

Поговорим об уровнях ответственности сотрудника в рамках модели немецко-британского социолога Ральфа Дарендорфа.

2


6

Ключевой сотрудник и как им стать?

Какой сотрудник считается ключевым? Каковы его отличительные черты и как им можно стать? Об этом поговорим в шестом уроке.

4


7

Зачем и как их развивать?

Так ли важно развивать ключевых сотрудников? Разберём, каковы преимущества развития и обучения этой категории сотрудников, а также обсудим, в каких областях можно прокачивать их навыки.

3


8

Как прокачать ответственность?

В этом уроке узнаем, как проверить собственный уровень ответственности, а также как распознать уклоняющегося от ответственности сотрудника и исправить его отношение к работе.

4


9

Как удержать ключевых сотрудников?

Познакомимся с классификацией сотрудников и выясним, какой процент обычно составляют ключевые сотрудники. И, конечно, разберём, как удержать ценные кадры в компании.

5


10

Внутренние коммуникации

Изучим подходы грамотной организации внутренней коммуникации в организации.

3


11

Как делегировать ответственность?

Выясним, почему важно уметь делегировать ответственность, какие задачи можно передавать подчинённым и каковы основные принципы правильного делегирования.

4


12

Сложности развития ответственности

Почему развивать ответственность сотрудников одновременно крайне важно, но и сложно? В этом уроке говорим об уровнях развития ответственности и преодолении связанных с этим сложностей.

5


Всего

12 видео-уроков

Итоговый тест

Да

К сожалению, ваш браузер не поддерживает отображение PDF. Загрузите документ, кликнув здесь.


Доставка документов

Чтобы получить диплом или удостоверение после окончания обучения, вам не придётся ехать в наш офис лично.
НАВЕРХ