76 отзывов учеников
Полная стоимость
4 900 ₽
7 200 ₽
до 25.04
дополнительная скидка - 5%
Продолжительность: 1 неделя (3.5 часа)
Тип документа: Электронный сертификат
| №пп | Наименование дисциплин | Общая трудоемкость, в акад. часах | Работа обучающегося в СДО | Формы промежуточной и итоговой аттестации (ДЗ, З) | ||
| Лекции | Тестирование | Практические занятия | ||||
|
1 |
Теоретические и практические аспекты стратегического менеджмента |
3 |
2 |
— |
1 |
|
|
1.1 |
Исследование внешней и внутренней среды организации |
|
0,5 |
|
|
|
|
1.2 |
Методы комплексного стратегического анализа |
|
0,5 |
|
|
|
|
1.3 |
Стратегическое развитие организации и его формы |
|
0,5 |
|
|
|
|
1.4 |
Организационные изменения |
|
0,5 |
|
|
|
|
Итоговая аттестация |
0,5 |
Итоговое тестирование |
||||
|
ИТОГО |
3,5 |
|||||
Мы разработали программу курса «Теоретические и практические аспекты стратегического менеджмента» таким образом, чтобы обучение давалось вам легко и без потери качества. Как проходит обучение?
Осваиваете теорию с помощью видеоуроков и лекционных материалов в виде презентаций.
Выполняете самостоятельные задания для закрепления материала.
Чтобы проверить, хорошо ли вы усвоили материал, проходите итоговое тестирование.
Лекционный материал
Практические задания
Тестирования
Вы знаете теоретические основы стратегического менеджмента и понимаете логику исследования внешней и внутренней среды организации.
Вы владеете методами комплексного стратегического анализа и умеете разрабатывать стратегию развития компании с учётом необходимых организационных изменений.
Вы получаете электронный сертификат о прохождении курса.
В рамках программы вы изучите теоретические основы стратегического менеджмента и освоите практические методы исследования внешней и внутренней среды организации. Научитесь проводить комплексный стратегический анализ, определять формы стратегического развития и управлять организационными изменениями.
Цель курса — дать слушателям системные знания и прикладные инструменты стратегического управления, чтобы они могли анализировать положение компании на рынке, разрабатывать стратегии развития и сопровождать процесс внедрения изменений для достижения долгосрочных целей бизнеса.
Теоретические и практические аспекты стратегического менеджмента
Исследование внешней и внутренней среды организации
Методы комплексного стратегического анализа
Стратегическое развитие организации и его формы
Организационные изменения
* - по состоянию на 20 апреля 2026 года
| №пп | Наименование дисциплин | Общая трудоемкость, в акад. часах | Работа обучающегося в СДО | Формы промежуточной и итоговой аттестации (ДЗ, З) | ||
| Лекции | Тестирование | Практические занятия | ||||
|
1 |
Теоретические и практические аспекты стратегического менеджмента |
3 |
2 |
— |
1 |
|
|
1.1 |
Исследование внешней и внутренней среды организации |
|
0,5 |
|
|
|
|
1.2 |
Методы комплексного стратегического анализа |
|
0,5 |
|
|
|
|
1.3 |
Стратегическое развитие организации и его формы |
|
0,5 |
|
|
|
|
1.4 |
Организационные изменения |
|
0,5 |
|
|
|
|
Итоговая аттестация |
0,5 |
Итоговое тестирование |
||||
|
ИТОГО |
3,5 |
|||||